
Planificación urbana basada en datos
IN PLAN
InPlan es una herramienta de planificación urbana basada en datos que permite a las administraciones municipales desarrollar proyectos urbanísticos a partir de indicadores relacionados con movilidad, vivienda, suelo, espacio público, equipamientos, energía, agua, residuos y aspectos sociales.
El proyecto se implementará en la ciudad de Valencia, aprovechando el marco de Valencia Innovation Capital y el Sandbox Urbano, utilizando datos de Smart City València para alcanzar un nivel de madurez tecnológica TRL 9 en un entorno real. Su aplicación piloto consistirá en la asistencia técnica para la propuesta y licitación de un Plan Especial, convirtiendo a Valencia en una de las primeras ciudades europeas en aplicar de forma integral procesos de toma de decisiones urbanas basadas en datos (Data-Driven Decision Making).
El desarrollo del proyecto incluye la creación de una base de datos urbana con más de 50 indicadores, que será integrada en la plataforma Smart City del Ayuntamiento para su visualización interactiva y uso por parte de los distintos servicios municipales.
PLATAFORMA
InPlan ofrece una funcionalidad que facilita la toma de decisiones basada en datos del área urbana. Permite desarrollar el Plan Especial que guía la regeneración urbana.
La herramienta se desarrolla conjuntamente con los agentes involucrados en el contexto urbano, generando una metodología de diagnóstico y propuesta de mejoras que sirve como base para la licitación del Plan Especial.
INDICADORES
Como primera fase del proyecto se elaborará una base de datos urbana a escala de ciudad, que permitirá analizar diferentes dimensiones del entorno urbano mediante indicadores cuantificables.
· Superficie verde por habitante
· Movilidad y accesibilidad
· Calidad urbana
· Sostenibilidad ambiental
· Servicios urbanos
Los indicadores podrán visualizarse de forma interactiva mediante la infraestructura de Smart City València.
METODOLOGÍA
InPlan desarrolla una Guía de Apoyo Técnico al Licitador donde se facilitan directrices de diseño que permiten maximizar el impacto sobre los indicadores de ciudad.
Esta guía se adjunta en los anexos de la licitación, orientando el trabajo de los equipos licitadores. Además, se elabora un modelo CAD que facilita la posterior simulación del impacto de las propuestas.

HERRAMIENTAS
El proyecto desarrollará una Guía de Apoyo Técnico al Licitador, facilitando soluciones y referencias destinadas a maximizar el impacto positivo de los proyectos urbanos.
· El documento de diagnóstico urbano
· Los objetivos del desarrollo del Plan Especial
Además, se elaborarán plantillas CAD que permitirán simular el impacto de las propuestas urbanísticas sobre los indicadores.

EVALUACIÓN OBJETIVA
El objetivo principal es elevar la madurez tecnológica de InPlan a TRL 9, mediante su implementación en un entorno real empleando datos de SmartCity Valencia.
Este caso real consiste en la asistencia técnica a la propuesta y licitación de un Plan Especial, convirtiendo a Valencia en la primera ciudad de Europa en desarrollar un instrumento de planeamiento urbano con la implementación integral de procesos Data-Driven Decision Making.

GEMELO DIGITAL
El proyecto sienta las bases para el desarrollo futuro de un Gemelo Digital de Planeamiento Urbano.
· Datos procedentes de Smart City València
· Modelos digitales del territorio
· Herramientas de simulación urbana
Mediante tecnologías como Cesium, será posible visualizar y analizar diferentes escenarios urbanos, facilitando la planificación estratégica de la ciudad.
ANTECEDENTES
InPlan parte de los resultados de Plan.0, ganador del Premio Valencia Ciudad de la Innovación en 2021.
· La integración de datos de la plataforma Smart City
· El desarrollo de metodologías adaptadas al planeamiento urbano
· La visualización tridimensional del territorio mediante herramientas como Cesium
Este gemelo digital permitirá simular escenarios urbanos y apoyar la toma de decisiones estratégicas.

ORGANIZACIÓN
Se ha pormenorizado el trabajo a desarrollar en cada uno de los paquetes de trabajo, estableciendo relaciones entre tareas, y definiendo los entregables y beneficios de cada uno.
La asignación presupuestaria garantiza la sostenibilidad del proyecto y su capacidad de escalado a nivel nacional e internacional.


IMPACTOS
Gobernanza urbana — Toma de decisiones basada en datos y mejora de los procesos de planificación urbana.
Innovación tecnológica — Desarrollo de herramientas digitales para el planeamiento urbano e integración con la infraestructura Smart City.
Sostenibilidad y bienestar — Promoción de estrategias urbanas alineadas con sostenibilidad, salud y calidad urbana.
Impacto económico — Mantener 4 puestos de trabajo existentes, crear 2 nuevos empleos y generar aproximadamente 35 personas·mes de trabajo.




